后金融危机中崛起的方大特钢【4】

“党建为魂”，凝聚人心汇集澎湃发展动力

在南昌城郊的治金大道475号，方大特钢大楼座落在此。

大楼依旧，人依旧，树依旧。虽然企业改制了，虽然员工身份置换了，但这里依旧是员工心中的“家”。

改制重组后，如何能让员工在方大特钢公司找到归属，并凝聚成强大的向心力和生产力呢？这关系到企业的兴亡，也关联着万千个员工家庭的幸福。

“要听党的话，跟党走；对员工要好，要建和谐企业；要依法治企，依法兴企”， “经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利”……这些有鲜明特色的话语，在方大特钢大会小会上，在方大特钢的企业文化宣传中，随处可听可见，员工们看到这些倍加亲切。

这一切根源于方大集团董事局方威主席，他亲自提出了以“党建为魂”的企业文化理念。何谓“党建为魂”的企业文化理念？就是以党建为主旨，以爱党、爱国、爱社会主义为主线，与党和政府的要求相符合的企业文化理念。方大特钢改制重组后，虽然体制变了，但党群组织建制没有变；虽然机制变了，但党建工作不仅没有削弱，而且得到加强。

党组织的政治引领作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥。公司党委始终把促进干部员工的思想观念转变放在第一位，根据不同时期的生产经营和改革发展中心工作，坚持不懈地开展以“转观念、创思路”为核心的主题思想教育活动，引导广大干部员工树立与市场经济发展相适应的市场观、效益观、成本观、收入观和竞争观。以党员“先锋创绩”制度为载体，激励党员创新管理，深挖内潜，积极参加岗位练兵，争当“岗位能手”、“科技标兵”、“技术状元”。以“党员责任区”为抓手，展示党员风采。全公司共设立党员责任区332个，1800多名党员各自承担了本责任区内的安全生产监督、设备维护管理、技术革新管理、员工队伍稳定等多方面工作职责。

认真做好关心关爱工作，让员工共享企业改革发展成果。公司坚持依法依规与员工签订劳动合同，保障员工的劳动权益。随着效益增长，员工收入大幅提高。2010年、2011年员工收入同比分别增长45%、24%。在金融危机影响日益加深，钢铁企业处在“寒冬”，许多企业出现亏损的情况下，方大特钢公司员工的收入继续增长。今年1-9月，员工月人均收入同比增长13.54%。同时，公司还连续出台了一系列关爱员工的举措：提供免费工作餐；员工患病住院的医疗费用经医保部门审核认定的自费部分由企业资助；给全体员工配送一部新手机，每月享受通讯话费补贴；给70周岁以上离退休人员每月发放捐赠金；等等。让员工享受看得见、摸得着的实惠。

加强党建工作，必然要加强廉政建设。廉政也是生产力。“方大特钢之所以取得今天的辉煌，廉政建设发挥了不可或缺的重要作用。” 钟崇武笑言。方大特钢公司建立和完善惩防体系，在经营领域和敏感岗位推行廉洁从业“十不准”公约。真刀真枪的“廉政建设”，使那些侵害企业利益的人很是受伤，但是却极大的降低了企业的生产成本，同时也增强了企业的凝聚力、向心力。

“有些人总想让我改变原则和立场，我就告诉他们，两种方式可以让我改变，一是让我的人头搬家，二是想办法让我的屁股搬家。”钟崇武道。

不是没有人打过钟崇武人头和屁股的主意，狗急跳墙的不法份子大有人在。钟崇武面对和经历过哪些凶险，我们不得而知，但是我们知道，方大特钢在其带领下，就是这么一路坚持原则走了过来。

方大特钢科技股份有限公司董事长钟崇武

方大特钢崛起的启示

从行业落后水平到跻身行业先进；从岌岌可危、垂死挣扎到充满蓬勃生机和活力，方大特钢在后金融危机中演绎了一个传奇，所走过的崛起之路，给人以启示：

启示一，按照科学发展观，确定一个符合市场经济规律，符合企业自身实际的发展思路和竞争战略至关重要。方大特钢坚持“四个转向”发展思路，实施差异化的竞争战略，走内涵式发展之路，转变发展方式，在规模定位、发展方式上不盲从，不跟风，这点对于处在转型升级，转变发展方式，提升发展质量的中国工业企业而言，有着重要的借鉴和参考意义。

启示二，企业体制的变革必须要和管理机制创新紧密结合起来。实际上，方大特钢（南钢）早在新的领导班子上任时，通过三项制度改革，整合机构和优化业务流程等措施，就已不断地进行管理机制创新。从某种意义上讲，机制创新显得更为紧迫和重要，如果单纯认为体制是企业发展的决定因素，那未免是一种片面的认识，因为当今民企搞不好的例子也不乏鲜见。

启示三，优秀的企业文化是企业发展的巨大推动力量。方大特钢企业文化以“党建为魂”，提出了一系列与党的方针、政策相符合的文化理念，加强党建工作，党组织和党员的作用得到进一步发挥，坚持以人为本，员工的积极性、主动性和创造性得以加大提高。任何时候，我们都不能忘记“人”这一主体。

启示四，企业家除了要具备管理企业的突出能力外，还要具有高尚的品德和人格魅力，企业家要视事业和责任如同生命，在困难和压力面前要坚忍不拔，负重前行，不计个人得失，做到一心为企业，一心为员工；在大是大非面前要敢于旗帜鲜明，坚持原则，经得起各种诱惑，廉洁自律，两袖清风，这样的企业家在干部员工中才能有号召力和信服力。后金融危机中崛起的方大特钢