互聯網經過多年的發展，中國網民已經養成了上網看視頻的習慣，這讓那些錯過第一次進軍視頻行業機會的集團軍看到了強勢出擊、重塑產業的最佳時機，於是，各路大佬紛至沓來：
2008 年底，搜狐成立高清影視劇頻道﹔
2009 年 11 月，盛大 3700 萬美元收購酷6網﹔
2009 年 12 月，百度投下“奇藝網”這顆重磅炸彈﹔
2011 年 3 月，騰訊視頻上線﹔
2011 年 8 月，新浪 6640 萬美元投資土豆網，成為土豆第五大股東。
2011 年 9 月，人人網 8000 萬美元收購 56網。
至此，似乎除了做電商的馬雲和做游戲的史玉柱，互聯網大佬們幾乎全部涉足“視頻盛宴”。甚至有人說，正是因為騰訊視頻的上線，倍感壓力的視頻業老大優酷不得不厲兵秣馬、儲備糧草——剛上完市又在 5 月初增發了 6 億美元，比上市所融的 2.3 億美元幾乎多了兩倍。目前，優酷、土豆、樂視網已經是上市公司，奇藝網、搜狐視頻、騰訊視頻、新浪視頻的背后也都是上市公司。視頻行業儼然已經成為上市公司或風投之間展開的“資本戰爭”。
在資本的驅動下，各大網站的流量增長情況也不盡相同，來自調研機構的最新數據顯示，從2011年 Q3 開始，主流視頻網站已經出現了陣營分化的苗頭：優酷、土豆、PPS、騰訊視頻、搜狐視頻佔據前五名的位置，日均覆蓋人數均超過 2000 萬大關。前五名和后五名的差距在不斷擴大，兩大陣營分化趨勢明顯。在第一陣營中，優酷遙遙領先，持續上漲﹔PPS 或受資金限制，幾乎原地踏步，有被追趕的趨勢﹔ 土豆網、騰訊視頻和搜狐視頻三者你爭我趕，日均覆蓋人數均呈現集體快速增長的勢頭。
現在的視頻行業，已經告別了資本、牌照、帶寬競爭，回歸到了內容、用戶體驗與商業模式的競爭維度，購劇能力只是競爭升級的第一步，目前網絡視頻比拼的已經是網站平台的綜合影響力。今年，各大視頻網站面對新的發展趨勢，都採取了相應的對策。今年 10 月 18 日，樂視網與土豆網設立合資公司，首批投入 3 億元資金，用於採購國內的影視劇。11 月 2 日，搜狐視頻與 MSN 中國正式達成視頻業務戰略合作伙伴關系。我們可以看到，視頻網站採取聯合縱橫模式已成為主流。
但是，新的問題也隨之而來——每年過萬集的國產劇，真正能播出的不過一半，播了能紅的不到十分之一。衛視頻道的同質化已經被人詬病已久，大量吸納國產劇的網站會不會重蹈覆轍？
不差錢，差的是個性化，這是所有網站都不願看到的競爭局面。退化成衛視競爭模式的網絡視頻產業，最終隻會造成浪費。網站漸漸意識到規避搶劇的成本風險，用個性換取點擊率才是內容產業的王道。目前，一線視頻網站的差異化主要體現在以下四個方面：
首先，盡早鎖定獨播權。在購劇成本滾雪球上漲的壓力下，所有的視頻網站都在嘗試跟影視公司合作，到源頭去找內容，從劇本階段就介入。用戶講的是產品體驗，商戶講究的則是人情來往，娛樂圈的江湖水更深。“影視劇不是你有錢就能投的，那些'金礦'都不缺錢，沒有相當深入的關系，人家根本不會分你一杯羹。”一位業內人士透露，他花了一年多時間去深耕圈子熬交情。《宮鎖心玉》作為國內第一部清代穿越劇曾在國內創造了電視台收視率奇跡，續集又是湖南衛視 2012 開春大戲，據說騰訊視頻能拿下網絡獨播權，原因之一就是和編劇交情匪淺。
其次，要讓網民知道自己有好劇，網站需要動用各種資源宣傳造勢。以總點擊超過 8 億次的《永不磨滅的番號》為例，搜狐視頻網站前后做了 10 檔欄目、37 個主題策劃，分批次發布劇照圖片 316 張，向各種媒體發布的宣傳稿件文字超過 16 萬字。不僅網站和微博上到處是“軟硬兼施”的廣告，就連搜狗輸入法也用推送新詞的方法，不停地向網民發送關於“番號”的信息。
第三，讓社交網絡和視頻評論實現互通。來自市場研究機構尼爾森的調查發現，在 18 歲至 34 歲最活躍的社交網絡用戶群中，新電視節目開播的幾周內，社交網絡上的評論每增加 9% 就會相應地提高 1% 的收視率。與此同時，雙向的聯動不光可以搶佔更多的用戶群體，也意味著能夠為廣告客戶提供更多資源選擇。一位業內人士表示：“一部電視劇從演員到劇本到故事情節，都可以通過社交網絡來前期預熱，這種大事件營銷裡面蘊含巨大的廣告價值，遠非貼片廣告這麼簡單。”
最后，也是目前各大視頻網站最重視的一個領域——自制劇。自去年《老男孩》的超高點擊率讓視頻網站看到原創市場的潛力后，網絡自制劇的潮流便逐漸蔓延開來。如今，網站新一輪自制劇大戰又在上演，搜狐推出熱門小說改編的《錢多多嫁人記》，優酷推出百集時尚劇《泡芙小姐》，奇藝網投拍《在線愛》以及綜藝節目《愛GO了沒》......越來越多的視頻網站意識到，燒錢買劇不是長久之計，打造屬於自己的造劇生態環境才是未來決勝的關鍵。
高歌猛進的電視劇網絡版權價格，至今還看不到回頭的跡象，網絡視頻行業，已經成為現階段互聯網資金門檻最高的領域之一。對於先發者優酷、土豆而言，最大的優勢在於品牌和市場的積累，而對於百度奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻來說，母公司的流量入口優勢則更為直接。短期內國內網絡視頻行業很難破解均勢局面，各家之間的混戰仍將持續一段時間﹔從長遠來看，任何一家視頻網站背后的力量也不可能無限投入，隻有從點滴做起，不斷積累自己的微弱優勢，最終才能達到質的變化，從激烈的競爭中脫穎而出。
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