互联网经过多年的发展，中国网民已经养成了上网看视频的习惯，这让那些错过第一次进军视频行业机会的集团军看到了强势出击、重塑产业的最佳时机，于是，各路大佬纷至沓来：
2008 年底，搜狐成立高清影视剧频道；
2009 年 11 月，盛大 3700 万美元收购酷6网；
2009 年 12 月，百度投下“奇艺网”这颗重磅炸弹；
2011 年 3 月，腾讯视频上线；
2011 年 8 月，新浪 6640 万美元投资土豆网，成为土豆第五大股东。
2011 年 9 月，人人网 8000 万美元收购 56网。
至此，似乎除了做电商的马云和做游戏的史玉柱，互联网大佬们几乎全部涉足“视频盛宴”。甚至有人说，正是因为腾讯视频的上线，倍感压力的视频业老大优酷不得不厉兵秣马、储备粮草——刚上完市又在 5 月初增发了 6 亿美元，比上市所融的 2.3 亿美元几乎多了两倍。目前，优酷、土豆、乐视网已经是上市公司，奇艺网、搜狐视频、腾讯视频、新浪视频的背后也都是上市公司。视频行业俨然已经成为上市公司或风投之间展开的“资本战争”。
在资本的驱动下，各大网站的流量增长情况也不尽相同，来自调研机构的最新数据显示，从2011年 Q3 开始，主流视频网站已经出现了阵营分化的苗头：优酷、土豆、PPS、腾讯视频、搜狐视频占据前五名的位置，日均覆盖人数均超过 2000 万大关。前五名和后五名的差距在不断扩大，两大阵营分化趋势明显。在第一阵营中，优酷遥遥领先，持续上涨；PPS 或受资金限制，几乎原地踏步，有被追赶的趋势； 土豆网、腾讯视频和搜狐视频三者你争我赶，日均覆盖人数均呈现集体快速增长的势头。
现在的视频行业，已经告别了资本、牌照、带宽竞争，回归到了内容、用户体验与商业模式的竞争维度，购剧能力只是竞争升级的第一步，目前网络视频比拼的已经是网站平台的综合影响力。今年，各大视频网站面对新的发展趋势，都采取了相应的对策。今年 10 月 18 日，乐视网与土豆网设立合资公司，首批投入 3 亿元资金，用于采购国内的影视剧。11 月 2 日，搜狐视频与 MSN 中国正式达成视频业务战略合作伙伴关系。我们可以看到，视频网站采取联合纵横模式已成为主流。
但是，新的问题也随之而来——每年过万集的国产剧，真正能播出的不过一半，播了能红的不到十分之一。卫视频道的同质化已经被人诟病已久，大量吸纳国产剧的网站会不会重蹈覆辙？
不差钱，差的是个性化，这是所有网站都不愿看到的竞争局面。退化成卫视竞争模式的网络视频产业，最终只会造成浪费。网站渐渐意识到规避抢剧的成本风险，用个性换取点击率才是内容产业的王道。目前，一线视频网站的差异化主要体现在以下四个方面：
首先，尽早锁定独播权。在购剧成本滚雪球上涨的压力下，所有的视频网站都在尝试跟影视公司合作，到源头去找内容，从剧本阶段就介入。用户讲的是产品体验，商户讲究的则是人情来往，娱乐圈的江湖水更深。“影视剧不是你有钱就能投的，那些'金矿'都不缺钱，没有相当深入的关系，人家根本不会分你一杯羹。”一位业内人士透露，他花了一年多时间去深耕圈子熬交情。《宫锁心玉》作为国内第一部清代穿越剧曾在国内创造了电视台收视率奇迹，续集又是湖南卫视 2012 开春大戏，据说腾讯视频能拿下网络独播权，原因之一就是和编剧交情匪浅。
其次，要让网民知道自己有好剧，网站需要动用各种资源宣传造势。以总点击超过 8 亿次的《永不磨灭的番号》为例，搜狐视频网站前后做了 10 档栏目、37 个主题策划，分批次发布剧照图片 316 张，向各种媒体发布的宣传稿件文字超过 16 万字。不仅网站和微博上到处是“软硬兼施”的广告，就连搜狗输入法也用推送新词的方法，不停地向网民发送关于“番号”的信息。
第三，让社交网络和视频评论实现互通。来自市场研究机构尼尔森的调查发现，在 18 岁至 34 岁最活跃的社交网络用户群中，新电视节目开播的几周内，社交网络上的评论每增加 9% 就会相应地提高 1% 的收视率。与此同时，双向的联动不光可以抢占更多的用户群体，也意味着能够为广告客户提供更多资源选择。一位业内人士表示：“一部电视剧从演员到剧本到故事情节，都可以通过社交网络来前期预热，这种大事件营销里面蕴含巨大的广告价值，远非贴片广告这么简单。”
最后，也是目前各大视频网站最重视的一个领域——自制剧。自去年《老男孩》的超高点击率让视频网站看到原创市场的潜力后，网络自制剧的潮流便逐渐蔓延开来。如今，网站新一轮自制剧大战又在上演，搜狐推出热门小说改编的《钱多多嫁人记》，优酷推出百集时尚剧《泡芙小姐》，奇艺网投拍《在线爱》以及综艺节目《爱GO了没》......越来越多的视频网站意识到，烧钱买剧不是长久之计，打造属于自己的造剧生态环境才是未来决胜的关键。
高歌猛进的电视剧网络版权价格，至今还看不到回头的迹象，网络视频行业，已经成为现阶段互联网资金门槛最高的领域之一。对于先发者优酷、土豆而言，最大的优势在于品牌和市场的积累，而对于百度奇艺、腾讯视频、搜狐视频来说，母公司的流量入口优势则更为直接。短期内国内网络视频行业很难破解均势局面，各家之间的混战仍将持续一段时间；从长远来看，任何一家视频网站背后的力量也不可能无限投入，只有从点滴做起，不断积累自己的微弱优势，最终才能达到质的变化，从激烈的竞争中脱颖而出。
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