电商敢死队员喜与忧：企业有心盈利，却无奈烧钱【4】

　　记者观察

　　中国电商风雨中前行

　　以前总觉得把企业称为“敢死队”，颇有些壮士一去不复返的壮烈，但细细想来确实如此。

　　作为以“创新”为核心驱动力的互联网企业大军中的一部分，电商也秉承着“等死不如找死”的宗旨，在不断试错中走向成熟。即使窗外仍然风雨交加，但我们欣慰地看到，已经有一批批勇士为中国电商企业不断创下成功的纪录：从“中概第一股”麦考林的成功上市，到团购网站拉手网冲击美国资本市场；从京东商城定下1000亿元销售额目标，到腾讯整合易讯，开始电商业务的高歌猛进；从团购企业的大浪淘沙中问题频现，到国内首部电商方面的法律《网络商品交易及服务监管条例》被列入国务院“二类立法”计划；从西单商场首尝网上商城，到银泰网、王府井电商、新世界网上商城逐渐成为各实体零售的战略重心……近年来，国内电商行业确实行得飞快。

　　但不能忽视的是，电商在快速前行的同时仍面临诸多困境。除了上文中提到过的纳税问题，人力成本虚高、专业人才匮乏、租金日益高涨以及日趋激烈的恶性竞争，让从业者自嘲过着“起得比鸡早，睡得比狗晚”的低质量生活，人才流失严重。不少成熟企业尚且如此，入行新军们更在夹缝中生存。

　　一位从业者曾说，电商发展至今，虽然仍有不少企业存在不足之处，但真正的蓝海却可以说已经不存在了，行业中的领先企业，必须在未来不断绷紧创新的弦，才能获得核心价值，而以低价为核心竞争力的企业，迟早将离开电商历史舞台。（商报记者 崇晓萌）