西安铁路局澳通公司以规范管理年活动力促经营管理全面升级

海外网电（张允辉 李海）今年以来，西安铁路局澳通运贸公司紧抓非运输企业开展规范管理年活动有利契机，采取合力共为、提升规范管理的主动性，紧盯整改、增强规范管理的实效性，突出重点、体现规范管理的针对性等系列举措，力促经营管理水平全面提升，取得了较好实际效果。

据了解，该公司通过持续不断的开展形势教育，明确规范管理年任务，进一步提升各级干部的工作积极性和主动性。以贯彻落实民主集中制为重点，加强班子民主制度建设；以月为单位对干部逐级写实述职进行分等级客观评价，重点指出存在问题，并纳入绩效考核管理，对于连续两个月被评为较差干部，实施训诫谈话。

该公司轻看成绩，重看问题，责任落实到人，迅速整改存在问题，由主管副总经理牵头，各职能部门、下属公司负责人具体负责，对国铁集团平推检查指出的9个方面问题和不足严格时间节点，逐项予以整改，以此为契机进一步规范经营管理工作。

同时，该公司还结合非运输运贸企业客观实际，把合同、财务、安全等内容作为规范管理的重点，进一步完善相关制度，着力提升管理精细化和标准化水平。截至目前，全公司共细化完善经营、安全、开发、财务、劳资等方面共68项管理制度、89个岗位职责和32项工作流程制度规范，通过进行全方位整章建制，多层次对标检查，推动规范管理年活动取得了初步成效。