7月13日,公司召开安委会2017年第二次会议,会议学习了中央、省、厅有关安全质量管理办法、制度和相关工作部署要求,总结分析了公司2017年上半年安全质量工作,研究部署下半年安全质量工作。公司党委书记、董事长、安委会主任邱江主持会议并讲话。公司领导、机关各处室负责人、安委办全体人员参加了会议。
邱江指出,安全生产永远在路上,抓好安全生产工作需要铁的手腕、铁的决心,重落实、动真格。全司上下要认真学习领会中央和省厅有关精神、法律法规、规章制度,进一步完善公司各种安全质量制度办法,坚持安全质量督查检查到位,严格落实奖惩到位,坚决落实责任追究制度,紧绷“隐患就是事故”这根弦,强化忧患意识,警钟长鸣,在日常工作中加强监督管理,为公司改革创新发展提供更强有力地保障,为“十九大”的顺利召开,创造安全稳定的环境。
就下半年公司质量安全工作,邱江提出五点要求。一是进一步认清形势,提高大局意识。全司上下要对当前空前严峻的安全生产形势有足够的认识,要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,在生产经营过程中正确处理好安全生产与速度、质量、效益的关系,坚持把安全生产放在首要位置,坚决抓好安全生产,促进公司科学、安全、可持续发展。二是严格落实主体责任,全面落实“一岗双责”。全司各级领导干部要真正在思想上警醒起来,行动上紧张起来,责任措施上严格起来,切实增强抓好安全生产工作的责任感、主动性。各单位要把公司《关于加强安全生产工作有关决定的通知》要求贯彻落实到每一个单位、每个工作环节、每一个岗位。三是抓好质量安全工作,树立公司品牌形象。当前是公司难得的发展“黄金期”,各单位要把质量安全工作放在更加突出的位置,抓严抓实,严防死守,自觉维护公司的形象和声誉,巩固公司发展根基。四是深入开展隐患排查,抓好汛期安全生产工作。各单位要高度重视抓好汛期运营公路、在建项目、经营区域的安全度汛工作,严格执行有关规定,再布置、再排查、再落实,切实加强汛期工作,坚守安全“红线”不让步。五是严格责任追究,确保工作落实到位。各单位要将近期工作部署及“十九大”之前的安全生产布置作为重点时段的关键工作。对安全工作不重视、推诿扯皮、走形式、走过场,不认真履行责任的单位,要严格问责追责。对重大隐患拒不整改、整改迟缓、到期整改不到位的,要等同于事故严肃追究责任。
会上,相关领导还围绕进一步强化公司安全质量管理的问题进行了讨论,组织学习了《对安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》、《新公路水运工程安全生产监督管理办法》、《云南省公路水运建设工程质量安全监督重要信息告知制度》、《云南省高速公路建设工程安全生产强制性控制要点》和《云南省高速公路建设工程质量强制性控制要点》。
(张建永)
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