【海外版】中国影视基地走向主题化（图）【2】

　　影视基地的建设带动了影视旅游的产生和发展，它以特色旅游为先导，依托影视作品和媒介的宣传优势，提高了地方知名度，丰富了旅游形式，促进了旅游发展,给地方带来了一定的社会和经济效益。但在发展过程中也不可避免地出现了一些问题和弊端，如盲目跟风、重复建设造成了一些影视基地经营不善，甚至长期闲置荒芜的情况。根据国家旅游局2005年的一份统计资料显示，全国2000余家各类主题公园（在我国影视城被归入主题公园）盈利者仅一成，亏损占七成，2／3的投资难以收回。据业内人士透露，在已建成的国内影视城中亏损的占80%，收支持平的占15%，仅有5%能够赚取微利。更严重的是被各种影视城项目套牢的资金，保守估计有上百亿元。这种现象在上世纪末曾一度引起媒体和学界的反思。

　　尽管形势严峻，但在进入21世纪后，随着国家文化政策的调整和影视市场的成熟，影视基地建设在短暂遇冷之后又再次升温。在国内众多地区的文化产业规划中，“影视城”“影视基地”大多被列为龙头项目，投资额动辄数亿甚至上百亿元。据不完全统计，目前全国有上百个影视基地，其中投资上亿元的就有30多个。一边是市场遇冷，一边是地方政府和投资者热情高涨，缘何如此？分析动因，无非以下几点：

　　一是经济动因。成功的影视基地确实能够带动地方发展，如美国的好莱坞影视城，每年能给当地带来上百亿美元的收入；国内无锡中视影视基地的早期成功给无锡带来了巨大的轰动效应，促进了当地旅游业的发展，提升了当地的知名度；横店影视城的成功运营，不仅在当地形成了影视产业，而且还带动了其它相关产业的发展，仅年接待游客就超过160万人次，给当地带来了可观的经济效益和社会效益。

　　二是政治动因。少数地方政府机构误读“发展文化产业”这一政策，把影视基地建设当成新的“政绩工程”，许多影视基地项目并非按照市场和产业需要配置，而是某些领导“拍脑袋”的产物。另外，还有一些地方政府看重的是影视基地的宣传效应和轰动效应，而不是其本身的经济效益，故往往对投资者开出相当优惠的政策，以低廉的价格转让土地等优势资源。

　　三是其它动因。对于一些私营企业来说，投资动因比较复杂，有的是出于对影视业的热爱，建设影视基地完全出于个人爱好，经济因素考虑得较少；有的则是由于对影视基地建设和运营不了解，对投资风险和运营风险估计不足，投资具有盲目性；还有一些投资者目的不纯，比如利用地方政府急于建设影视基地的心情和优惠政策，假影视基地之名，行圈占资源之实等。

　　上述情况表明，中国影视基地建设要想走上良性的发展道路，还有很长的路要走。一方面要通过市场化运作进行调整；另一方面也需要政府和投资者理性探索，科学决策。在投建影视基地项目时，一定要经过充分的调研论证，按照市场和产业需要配置资源，不能为了“政绩”、“形象”或“时髦”、“追风”，盲目上马，重复建设；在项目运营过程中，要改变当前单纯依靠场租或旅游业盈利的模式，不断完善产业链条，寻求盈利模式的多样化，向着产业纵深化方向发展；在项目发展方向上，要审时度势，及时转型，探索新的发展道路。目前可探索的道路有两条，一是走影视主题公园之路，向着旅游业纵深发展；一是探索与文化创意产业结合，建设影视产业基地，向影视业的集群化发展。

　　（作者为著名旅游规划专家，北京石油化工学院教授）

(责编：夏丽娟)