方宇的广告“噩梦”并没有到此结束。今年4月底，阿里巴巴入股新浪微博的消息公布后，他发现，在自己微博个人页面的右侧、微博页面底部，甚至页面微博中间，时不时地总会出现一些淘宝的广告推广栏。让他更不快的是，他在淘宝上浏览过凉鞋后，在微博看到的淘宝的广告就都和凉鞋相关。方宇说，“感觉自己的隐私被商业化利用了，很不爽。”

　　在洪波看来，微博急于商业化，是新浪管理者面临投资者压力不得不为之举，但他强调，用户才是核心，有了用户，才有了未来的商业。如果连用户都留不住，那未来的商业也就成了空中楼阁。

　　如何常葆风光？

　　开心网红火两三年，风头就被后起之秀微博抢去；微博兴盛了两三年，风头又被新锐产品微信抢走。有评论人士将其戏称为“江山代有新品出，各领风骚两三年”。

　　对此，易观国际高级分析师闫小佳表示，“在互联网时代，这很正常,互联网产品的迭代周期，确实很短。”

　　闫小佳表示，“创新产业一直在发展，新的模式层出不穷，谁也不能说微信就是社交的终点站，新陈代谢很正常，假如说明年微博这种模式死了，也不足为奇，因为产业还是在继续发展，新陈代谢是永远在进行着的，不会停下来。”

　　洪波也认为，再好的产品也会有风光不再的时候，也会遇到天花板。

　　在博客中国创始人方兴东看来，这个天花板的高度是由产品的目标用户的属性决定的：博客的用户需要能够成篇地写文章，核心用户达到一两亿就很难增长了；微博门槛低了很多，但也需要一定的写作编辑能力，核心用户大概三五亿；微信更简单，会说话就行，十亿级的目标用户都是可能的。

　　虽然互联网产品不可避免地会遇到天花板，但洪波也强调，“好的产品的天花板可能比我们想象的更高。”比如说，Facebook已超过11亿用户，还在继续发展。

　　如何让天花板尽可能地高，让产品保持更长时间的兴盛？洪波认为，首要的是不断创新，为用户提供持续的新鲜体验。洪波指出，QQ之所以能保持14年长盛不衰，就在于不断改进产品、不断地更新功能、不断地服务用户。“今天的QQ跟14年前推出的QQ已经太不一样了，用户也不一样，用户对产品的要求也越来越高，你必须提升自己才能跟得上用户需求的改变。”