殃及欧盟实体经济与就业

　　光伏产业已经成为世界的产业，各国在发展光伏产业的过程中已经形成了“我中有你，你中有我”的利益共同体，任何限制市场的行为在给中国光伏企业带来损失的同时，也将成为欧洲光伏应用发展的障碍，将对欧盟实体经济与就业产生重大负面影响。

　　德国咨询机构Prognos发表的研究报告指出，对中国企业征收惩罚性关税能为欧洲的光伏产品企业带来一定好处，但它创造的工作岗位，仅能弥补其他方面被削减工作岗位数量的1/5。而3年内仅在德国便可能流失8.4万多个就业岗位，而在欧盟范围内将失去最高24.2万个就业岗位。

　　“光伏产业是一个长产业链，有多晶硅、电池、组件等产品以及销售、安装、售后等环节，欧盟在这一产业链中占有很重要的地位。”白明表示，在这种情况下，欧盟如果中断了中国的制造部分将导致光伏设备生产不出来，必然会减少从欧盟进口多晶硅的数量，这对欧盟光伏产业将构成严重打击。

　　“最终殃及的将是欧盟光伏的消费者。”何茂春认为，欧盟实施“双反”后光伏产品的价格将大幅提高，无疑将增加欧盟光伏产品消费成本，长久来看对欧洲经济复苏是不利的，但是现在欧盟的执政者们只顾眼前而不顾长远利益，这无异于是饮鸩止渴。

　　被动挨打不如主动出击

　　事实上，欧盟近年来对中国实施贸易保护措施已经越来越频繁，就在此前的5月15日，欧盟刚刚宣布将对中国的无线通信网络与关键设备展开“双反”调查。面对日益频繁的贸易大棒，中国企业已经疲于应对，在通过协商难以达成和解的情况下，中国是否应该对欧盟实施反制措施，该出手时就出手呢？

　　“中国肯定要报复，如果此次欧盟裁决对中国光伏实施“双反”，中国不反制是不可能的。”何茂春认为，现在可以肯定的是，中国正在考虑是选择哪一些产品采取反制裁措施。

　　“应该让欧盟也付出代价，只是被动地还击力量都还不够。”白明表示，我们对多晶硅实行了“双反”，但是只有这个力度也不够，而应该跨出光伏产业。因为光伏产业只是中欧双方合作的一部分，欧盟很多产业都十分依赖于中国。如果按照同一把尺子的标准，欧盟很多企业经营也并不都符合贸易规则。中国过去就是过多地检查自己，却没有审视对方，现在他们既然对我们鸡蛋里挑骨头，我们不说是挑骨头，至少要公事公办，他们也未必能受得了。我们至少有反制措施，甚至要有反压，有一些产品没有对中国发起“双反”的，我们也要主动出击，这样双方才能达到一个均衡，不能总是等着对方出手后我们才应对。（本报记者 周小苑）